喜迎山東省金地源物業(yè)管理有限公司成立二十周年之際，公司于7月20日順利召開2024年上半年度工作會議，公司管理人員均按時到場參會，耿傳洋總經(jīng)理致開場詞。

      本次會議共分四個環(huán)節(jié)，一個環(huán)節(jié)是各職能部室進行上半年工作匯報。

（右一：徐子龍經(jīng)理在匯報市場綜合部工作情況）

      首先由市場綜合部徐子龍經(jīng)理進行發(fā)言，除了匯報了辦公室日常工作以外，匯總了上半年招投標的情況，隨著物業(yè)行業(yè)不斷透明化以及行業(yè)競爭激烈，在公司保項目、求發(fā)展的工作方針指引下，部門精力放在招投標工作上，在確保原有項目不丟失的情況下，繼續(xù)拓展業(yè)務，開展新市場。同時徐經(jīng)理還負責人力資源部的有關工作，除了完成日常招聘工作，還帶領公司部門員工參加了泰安市人力資源產(chǎn)業(yè)園組織的人力資源師培訓活動，更新人力資源知識儲備，提升個人能力，更好的服務于工作。

（右一：王文芳正在匯報財務部工作情況）

      接著由財務部王文芳進行匯報發(fā)言，用數(shù)據(jù)說話，匯總財務方面的專業(yè)數(shù)據(jù)和報表，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待財務工作，闡述了公司合法合規(guī)的財務制度和工作流程，分析公司的成本、收入以及盈利點，讓在場的各位員工更好的了解公司的經(jīng)營情況，做到信息透明公開，也讓員工看到了公司的蓬勃發(fā)展，對公司更加有信心。

（右一：趙平蘭正在匯報人事部工作情況）

      隨后是人事部趙平蘭進行工作匯報，詳細闡述了公司整體員工的勞動勞務合同情況，并將合同簽訂過程中的一些問題以及人員變動、增減員過程中容易出現(xiàn)銜接不當?shù)囊蛩匾灰坏纴?，督促各項目?jīng)理掌握各自員工情況，做好人員交接工作及各類手續(xù)的完善工作。

（右一：宗軍經(jīng)理正在匯報質(zhì)檢部工作情況）

      由質(zhì)檢部宗軍經(jīng)理進行工作匯報，將以往的質(zhì)檢制度和流程規(guī)范根據(jù)目前各項目新的工作要求和情況進行梳理、補充和更新，不斷完善考核辦法，嚴格落實和執(zhí)行質(zhì)檢工作，同時也對事實發(fā)生的一些特殊情況給予理解，做到人性化管理。法大于情，但也要融于情，做一個有溫度的企業(yè)，才會得到員工的大力支持和擁護，工作才能做地越來越好。

（右一：王志玲副總正在發(fā)言）

       各部室發(fā)言過程中，大家都能認真聽講并積極做好筆錄，回去后進一步吸收和領會會議宗旨。對照自己項目進一步查缺補漏，不斷完善工作。

       聽完各部室做完的工作匯報后，王志玲副總根據(jù)日常工作情況、質(zhì)檢情況以及跟甲方單位溝通后得到的各項反饋，對各物業(yè)服務項目的工作成果給予了肯定和鼓勵，也提出了更高的要求。隨著物業(yè)行業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，公司的服務理念也要與時俱進，不斷發(fā)展和完善，服務標準和服務水平需要提升，一線人員更要不斷學習新的服務內(nèi)容，提升個人服務水平，態(tài)度決定一切，服務品質(zhì)決定公司的發(fā)展高度。

（管理人員正在認真填寫測評表）

      下一個環(huán)節(jié)是“同事眼中的我”。

      通過各管理人員的不記名打分，以此作為各項目經(jīng)理及公司各部門的考核依據(jù)之一，在工作層面還是工作態(tài)度、工作能力層面進行打分，為了更好的取長補短，相互學習。

      打分不是目的，通過打分會發(fā)現(xiàn)各項目之間的交流是否密集，各管理人員之間如果彼此熟識，說明平時交流緊密，通過溝通交流能發(fā)現(xiàn)到彼此項目中發(fā)生的問題，及各自解決問題的方式方法，進而換位思考，有所啟發(fā)，進而更好的解決自己項目中發(fā)生的類似問題，同時還可以加強項目之間的協(xié)作，如遇到緊急事件需要幫手，熟悉的管理人員也可以相互之間尋求人手抽調(diào)和增援，團結合作，共同完成應急事件，反過來可以更好地促進各項目、各部門之間的友誼和溝通交流。只有交流才能進步，要避免項目管理固化思維，固步自封，要從多維角度加強聯(lián)系，共同進步，提升自我管理能力，也有利于形成公司合力，增進公司的凝聚力，更體現(xiàn)管理層之間的革命友情。一個彼此之間樂于幫助、共同應對緊急情況的管理團隊，什么樣的項目能管理不好呢。

（先進個人和代表取得榮譽證書和獎勵）

第三個環(huán)節(jié)是為上半年的先進個人進行頒發(fā)榮譽證書和紅包獎勵。

      公司上半年的工作十分順利，離不開管理人員的有效督導，更離不開一線工作人員的勤勞付出，涌現(xiàn)出了諸多先進個人，有早出晚歸默默奮斗到深夜的伏案工作者，有為公司創(chuàng)收增效的工作者，有為公司帶來新項目的工作者，也有甲方認可的“勞動者”，以及拾取“重金”而上交的工作者。以上都是值得表彰的先進者，樹立了良好的形象和榜樣，值得大家學習和交流。

（左一：耿總做總結發(fā)言）

第四個環(huán)節(jié)是耿總做總結發(fā)言。

      耿總對各部門職能補充了一些見解和解讀，讓大家對公司運轉(zhuǎn)有了更清晰的認知，并根據(jù)公司現(xiàn)狀提出了切實可行的發(fā)展方針和工作方向，強調(diào)要強化職能落實，加快部門運轉(zhuǎn)，進而促進公司整體發(fā)展壯大，對各項目經(jīng)理也給予更高的期許和寄望。

      金地源物業(yè)發(fā)展至今已有二十年了，公司秉承：“專業(yè)服務、專注細節(jié)、提升品質(zhì)、關注感知，為用戶提供服務”的企業(yè)宗旨，以物業(yè)管理為起點，走集團化、專業(yè)化、多元化發(fā)展之路。公司經(jīng)歷了風風雨雨而形成如今的規(guī)模，十分不易，作為金地源人，更要呵護公司，肩負壯大金地源的責任，勇往直前。

      耿總發(fā)表由衷感言：期望金地源物業(yè)能一直走下去，在物業(yè)領域繼續(xù)深耕業(yè)務，不斷發(fā)展和壯大，能有更多的二十年，成就百年金地源。在熱烈的掌聲中，本次工作會議圓滿結束。

（公司晚宴酬謝）

     會后公司為參會人員準備了晚宴，聊表謝意，感謝上半年各管理人員的辛勤付出和對公司的大力支持。晚宴中，大家開懷暢飲，歡聲笑語不斷，氣氛十分輕松和諧。

     至此，金地源物業(yè)2024年上半年工作會議圓滿結束，也預示著下半年工作的陸續(xù)開展，希望金地源物業(yè)全體員工能以更加飽滿的工作狀態(tài)和優(yōu)良的服務開展后續(xù)工作。在公司各部門的努力下，金地源物業(yè)將力爭行業(yè)先鋒，再創(chuàng)佳績！